11月27日下午，省国资委召开省属企业经营业绩考核工作座谈会，通报省属企业2024年1-10月份经营业绩考核指标完成情况及省属企业负责人薪酬、工资总额管理相关情况，安排部署下一阶段考核分配重点工作。陕西省国有企业监事会主席王春玲主持会议并讲话，28户省属企业考核分配分管领导、部门负责人及委机关相关处室负责人参加会议。

会议充分肯定省属企业工作成效，1-10月各企业紧盯目标任务，精准施策，经营指标执行情况总体向好。一是经营效益稳定增长，盈利能力水平不断提升，利润总额完成情况优于时间进度。二是年度经营指标精准有效，经营风险整体可控，省属企业资产负债率同比下降，经营性净现金流及营业现金比率同比上升，营业收入利润率、百元收入支付成本费用等盈利回报和资产运营短板指标明显改善。三是收入分配关系持续优化，分配秩序日趋规范，企业负责人薪酬管理坚持激励约束并举、效率公平并重，严格执行薪酬制度要求，规范完善薪酬过程管理，树立鲜明业绩导向；工资总额管理与企业经济效益同向联动，在坚持质量效益导向的基础上严控增幅、严格规范，强化考核分配联动。

会议强调，省属企业要坚持以提升质量效益为核心，把握深化改革正确方向，抓好高质量项目建设，加大科技创新工作力度，做好重大风险防范化解，统筹推进，全力推动各项考核指标顺利完成；要充分发挥考核分配指挥棒、激励棒、风向标作用，规范做好企业负责人薪酬管理工作，完善职工工资总额决定机制和预算管理工作，扎实推动2025年考核分配工作再上新台阶；要突出价值创造导向，增强考核分配精准性、规范性、有效性，发挥科技创新、财产引领、安全支撑作用，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力。

会议要求，下一步省属企业要对标对表全年工作目标，狠抓工作落实，强化工作举措，保持战略定力，聚焦问题短板，坚决打好收官之战，坚定不移完成全年目标任务，同时客观分析形势，提前谋划好明年各项工作，尤其是做好2025年考核目标预报工作，主动作为精准施策，助力全省经济高质量发展。