奋进“十四五”，启航新征程。过去五年，陕药集团全面贯彻新发展理念，坚持以党建为引领，以战略为蓝图，以创新为动力，在服务全省大局中勇担使命，在深化改革开放中激发活力，在高质量发展中彰显陕药担当。

财产筑基 构建陕药特色现代化财产体系

面对经济发展新常态与行业深刻变革，集团主动融入“健康中国、健康陕西”战略，升级确立“156”战略目标，构建起医药工业、医疗器械、医药流通、医药包装、中药、大健康和医药研发、财产金融协同发展的财产格局。五年来，累计完成投资23.38亿元，派昂医药在全国药品流通企业排名提升4位次，环球印务市场占有率保持药包行业前三。凌峰环球绿色制造、天津金印联新材料基地、略阳天麻“两菌一种”技改扩能、山海丹医院、长安颐养等一批重点项目建成投产，设立陕药硅谷和共赢二号等基金创新平台，陕药医科实验动物等项目实现了当年投产，当年盈利，展现了结构调整的加速度，以“六大板块+两大平台”为主体的现代化财产体系提速提质，为未来发展奠定了“硬底盘”。

创新驱动 培育未来增长新动能

深入贯彻落实“科技创新是发展新质生产力的核心要素”的重要论述，坚持以顶层设计引领创新方向，形成了覆盖制度保障、研发投入、成果转化的“1个意见+9项制度+2个清单”全链条创新政策支持体系。聚力创新驱动，集团整体研发投入强度提升至2.7%，新产品贡献率达6.96%，制定加强科技创新工作实施意见，配套形成医疗器械、生物医药等专项规划，为创新活动提供了清晰的战略蓝图与制度保障。建立了研发管理、知识产权保护与人才激励制度，牵头建设西安市创新医药财产创新中心，创建了POCT研发平台，打造了近百人的科研团队，营造了敢于探索、宽容失败的创新氛围。“十四五”期间，集团累计取得各类产品批件63项，授权专利216项，荣获2项包括省部级科技进步一等奖在内的多项权威奖项，成功培育国家级专精特新“小巨人”企业1户、高新技术企业8户。

改革赋能 激发企业内生动力活力

以实施国企改革深化提升行动为主线，坚持市场化、法治化、实效化方向，在完善现代企业制度、优化体制机制、防控重大风险上取得系统性突破，为企业高质量发展注入了澎湃的内生动力。构建了以科技创新为引领加快推动高质量发展的“1+5+N”现代制度体系，配套制定修订27项核心管理制度，有效推动管理向市场化、规范化、科学化转型，决策运行效率全面提升。全面完成国企改革深化提升行动重点改革任务，纵深推进市场化改革，全级次企业混合所有制改革率达85.53%，全面实行经理层任期制和契约化管理，完成总部“三定”工作，建立管理、技术、技能“三通道”职业发展体系，实现管理人员竞争上岗全覆盖、全员绩效考核100%。健全完善“纪巡法审”协同联动大监督体系，开展历史遗留问题解决、重大风险全面摸排、闲置资产盘活等专项行动，有效稳固发展根基。

党建引领 铸就陕药发展“根”与“魂”

高质量发展，离不开领航定向的坚强核心。陕药集团始终将坚持和加强党的全面领导作为企业发展的“定盘星”，加速构建与现代企业制度相衔接、与改革发展任务相匹配的大党建工作格局。坚持“两个一以贯之”，将党的领导深度融入公司治理各环节，通过完成“党建入章”、完善“三重一大”决策程序，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。创新实施“135”党建工程，打造出一批具有影响力的“党建+”基层党建品牌，命名表彰30个系统“示范党支部”，7个党组织荣获省国资系统“示范党支部”，党组织的战斗堡垒作用在改革发展一线得到充分彰显，特别是在疫情大考中，24天建成我省首条高端口罩生产线，持久储备应急物资，确保快速精准配送，以“陕药速度”和“陕药担当”守护三秦百姓健康。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十五五”的新起点，陕药集团将牢牢把握高质量发展这个首要任务，持续深化改革开放，强化科技创新，努力在引领我省生物医药财产创新发展和谱写陕西新篇、争做西部示范中展现更大的担当，贡献更大的“陕药力量”。