10月13日，陕药集团召开2023年前三季度经济运行分析会，全面分析集团及权属企业前三季度经济运行情况，安排部署四季度经营工作，推动顺利完成年度各项目标任务。会议传达学习省委、省政府，省国资委等关于稳增长、安全工作文件精神，通报集团及权属企业前三季度经济运行及安全环保消防工作情况、财务分析情况、项目投资情况、科技创新情况和市场化改革情况，山海丹药业、实业公司、医药研究院、天宁制药等4户企业做交流发言，集团党委书记、董事长邹满绪出席会议并讲话。

会议指出，受外部经济环境下行、医药行业政策整顿等因素影响，集团全系统经营压力明显增大。2023年三季度以来，集团各职能部门、各权属企业紧密配合、协同作战，全系统聚焦聚力全年经济目标任务，在半年总体目标实现“双过半”的基础上，整体经济形势企稳回升、稳中有进，重点工作亮点突出，科技创新相关指标逾额完成，重点项目投资稳步推进，改革发展红利逐步显现，成绩应予肯定。但分析研判，四季度如期完成全年目标任务压力还非常大。

会议要求，集团全系统要牢牢把握高质量发展首要任务，认真落实省委、省政府关于稳增长工作的决策部署，以集团“156”战略为引领，全面贯彻落实六个“实施意见”，“大干一百天，冲刺四季度”，围绕全年目标做好以下五项任务。一是认清形势，鼓足干劲，全力以赴完成全年目标任务。要盯目标任务抓落实，盯进度压实责任，盯市场早做研判，盯标杆担当作为。二是眼睛向内，奋力争先，全力以赴推进治亏减亏工作。要大力压降成本费用，盘活存量做减法，全力拓市场提效益。三是抢抓机遇，蓄势待发，全力以赴做有效投资增后劲。要加快推进重点项目建设，优化六大板块财产结构布局。四是自加压力，只争旦夕，全力以赴推动国企改革深化提升行动。要抓紧制定集团国企改革方案，优化高质量发展意见，加快各项制度落地。五是夯实责任，抓实抓细，全力以赴防范风险守住底线。要建立合规长效机制，完善内部管理结构，健全资金管理模式，形成安全生产风险防范预警机制。

会议强调，集团全系统要认真贯彻本次会议要求，确保圆满完成全年各项目标任务。一是坚持目标导向，抓好任务落实，进一步坚定信心、积极作为。二是准确分析研判行业形势，持续提升企业的经营效益和发展质量，全力以赴打赢减亏增效攻坚战。三是聚焦项目投资、科技创新、市场化改革等重点领域和关键环节，在高质量发展工作中取得新突破。四是提前谋划“十四五”中后期计划，科学合理制定2024年及任期各项目标任务，不断增强企业核心竞争力，实现企业快速可持续健康发展。

会议强调，秋冬季节，各企业要高度重视安全环保和消防防火工作，全方位深入排查事故易发、多发、常发的领域和环节，加大问题整改力度，坚决杜绝发生各类安全事故，确保安全生产形势持续稳定。

会议以视频形式召开，集团系统共170余人参加会议。集团领导班子成员，各权属企业主要负责人及负责经营、安全工作的分管领导，总部各职能部门负责同志在主会场参加会议。各权属企业其他班子成员及有关职能部门负责同志在分会场参加会议。